Ce premier atelier stratégique dans le cadre du Partenariat Énergétique Algéro-Allemand a réuni un groupe de 15 algériens et deux experts allemands pour le travail sur une première stratégie des énergies renouvelables hors réseau (EnR HR) en Algérie. Au sein de l’atelier, ont été identifié les grands axes stratégiques, et plus précisément, les décisions clés à prendre pour le développement de la stratégie.

Les cibles à moyen terme (2023) et à long terme (2030) avaient été arrêtés par le Ministère de l’Environnement et des Energies Renouvelables (MEER) auparavant. À court terme, l’objectif qui prend le plus d’importance est d’approvisionner les régions éloignées et/ou non-connectés au réseau (objectif social). En Algérie, ce seront surtout des communautés au sud du pays et dans les hauts-plateaux. En deuxième place, vient l’encouragement des filières dont l'expansion a été limitée par le manque d'énergie (objectif économique), puis la réduction de l’impact de la génération de l'électricité sur l'environnement (objectif environnemental) et finalement d’arriver à créer ces impacts sociaux, économiques et environnementaux pour le moindre coût (objectif financier).

À partir de ces objectifs et leur importance dans le temps, les participants de l’atelier ont travailler sur cinq axes stratégiques à adresser par la stratégie :  a. Le cadre règlementaire et juridique, b. le cadre économique et financier, c. le développement de la technologie, d. le renforcement des capacités et e. la promotion des ENR HR.

Un second atelier pour la définition de la stratégie à partir des axes stratégiques et d’une première ébauche d’un plan d’action pour la mise en œuvre de la stratégie a eu lieu les 29 et 30 octobre 2018.